黄峥说，巴菲特教给他的是简单和常识的力量，段永平教给他的是本分和平常心。

 国内电商行业的后起之秀拼多多，刚刚在纳斯达克成功上市，旋即就因为售假问题被泼了一头冷水，拖入了舆论的漩涡中。
 
       美国当地时间7月26日上午，拼多多正式在纽交所挂牌上市，定价19美元，估值约为240亿，首日涨幅超过40%，成立三年饱受争议的拼多多终于实现了敲钟的梦想。然而一天之后，一篇名为《谁买走了拼多多的山寨电器？》的文章刷爆社交圈，文章直指拼多多电商售假问题。当天，著名的家电生产厂商创维发表声明，称“拼多多”平台出现大量假冒创维品牌的电视产品，正在与有关方面进行“严正交涉”。随后，网络上也陆续曝光出其它拼多多售假的信息，刚刚身处光环之下的拼多多负责人黄峥被推上了风口浪尖。
 
       实际上，无论是辉煌还是争议，从草创之初到成功在纳斯达克上市，黄峥和拼多多都始终离不开一位幕后“教父”的支持，这个人就是段永平。黄峥在之前的采访中也无意间提到，对自己商业教育影响最大的，就是段永平。而直到这次采访之后，人们才重新将目光转向这位归隐许久的拼多多“教父”。

 
       很多人并不了解段永平其人，与中国60年代出生的其他企业家相比，段永平极为低调，但提起他一手打造出来的品牌，所有人都如雷贯耳。1988年，取得经济学硕士学位的段永平南下来到广东中山，出任日华电子厂厂长。八十年代，中国的国有企业改革，核心内容是简政放权，提高效率。段永平出任厂长之后，就到处想办法，最后他瞄上了中国的FC红白机市场，创立了大名鼎鼎的“小霸王”。
 
       大部分八十年代出生的中国人，都对这个品牌有着深刻的印象，小霸王游戏机、学习机、复读机等等在当时市场的火热程度，据说可以导致“全国各地来拉货的汽车排成一公里长的队伍，等个几天都没有货。”1995年小霸王收入超过10亿元人民币。
 
       实际上，小霸王成功的原因很简单，当时游戏机、学习机等等市场是一片蓝海，需求很大，竞争也不是很激烈。内地人关于这些新鲜玩意儿的消息比较闭塞，小霸王就把重点放在营销上，为了打响品牌，小霸王在广告上狠下功夫，找到了当时内地人熟悉的香港功夫影星成龙，配上了绝佳的文案，于是小霸王一炮走红。
 
       90年代中期，国企改革开始深入产权领域，段永平在改革上遇到了不少阻力，一气之下辞职创办了步步高，而步步高的打法几乎和小霸王没什么不同，尤其注重发展营销的手段。
 
       当时步步高面临的最大的竞争对手是胡志标的爱多VCD，这是一家国内年销售额达到16亿元的头部企业，两家在广告和营销领域展开了一场大战，最有代表性的事件就是，步步高和爱多竞标央视的黄金时段，最后爱多以2.1亿元的天价拿下了当年的标王。

 在战略上的清醒认识再一次救了段永平，如此高的广告价格完全超出了爱多的承受能力，爱多的项目越铺越开，最终资金链断裂，胡志标个人也因为涉嫌商业欺诈被拘捕。在等待对手出错之后，步步高成功成为了央视的新标王。

 2002年之后，段永平却像大侠一样事了拂衣而去，定居美国，很少再过问步步高和移动通讯的其它业务，然而在他之后，他的嫡系部队还是打造出了OPPO和vivo这样成功的品牌。

 从个人性格上来说，段永平为人有一种宗教式的谨慎，此前他总是保持一种后发的态势，“标王之争”之后便很少再涉足广告营销市场。

  
       同时，他也深知“财聚人散，财散人聚”的道理。在小霸王时期，公司给工人年底分红，都是用报纸包现金，光是报纸都用了几十摞。90年代中期，国企产权改革处在风口浪尖上，当时他想在国企搞员工持股，结果遇到阻力。辞职创立步步高之后，他竟然能够带走几乎整个小霸王的中层干部团队，其中包括自己的嫡系部队、后来分别创立了OPPO和vivo的陈明永、沈炜，以及步步高现在的CEO金志江。段永平在团队中的精神领袖地位，可见一斑。
 
       而这一切，用段永平自己的话说，就是靠着“本分”和“平常心”。
 
       多年以后，黄峥也许还会记得，段永平带自己去见“股神”巴菲特的那个奇妙的夜晚。2006年，段永平拍下了巴菲特的晚餐，成为了第一个和“股神”大爷用餐的中国人。不过师徒二人吃这顿饭的动机应该有所不同，段永平曾表示，巴菲特的价值投资是对的，自己只是“想给他老人家捧个场”。而段永平在苹果和贵州茅台上的投资也确实证明了这一点。

而黄峥当时还是一个只有26岁的年轻人。2002年，他从浙大毕业，来到威斯康辛大学麦迪逊分校读计算机硕士，喜爱钻研的丁磊就找到黄峥，跟他请教几个技术问题。两个人打成一片之后，丁磊就把黄峥介绍给了自己的“救命恩人”段永平。在段永平的指点下，黄峥在毕业之后进入了谷歌，三年之后谷歌上市，黄峥拥有了百万身家。
 
       2007年，黄峥决定回国创业，段永平把步步高的一块电商业务给了黄峥。以此为基石，黄峥实现了财务自由，乃至有了之后的拼多多。采用“拼团”的方式获客，在大型的综艺节目上投放冠名广告，整个业务布局之快让人咋舌。不久之前还是“两亿人都在拼的拼多多”，很快就变成了“三亿人都在拼的拼多多”，这些手法总让人觉得有之前标王的影子，杀伐决断之余，段永平的“打法”，想必黄峥是熟稔于心的了。
 
       在《致股东信》中，黄铮强调拼多多的价值首先是“本分”，也许正是为此，他在上市的时候，选择了六位普通消费者作为敲钟人。本分不是什么新鲜的概念，这和段永平在总结OPPO、vivo的秘诀的时候如出一辙，段永平把他的成功归纳为“本分和平常心”。
 
       黄峥有时候也会回想起一起和巴菲特用餐的那天，段永平和巴菲特在餐桌上聊天。黄峥说，巴菲特教给他的是简单和常识的力量，段永平教给他的是本分和平常心。
 
       如今拼多多处在舆论的漩涡中，现在听到“本分”两个字，总教人五味杂陈，让人想起了电影《教父》里的桥段：当小教父迈克尔终于接过了老教父的权柄，在维持家族的事业上，他比自己的父亲更有魄力，他有一种无往而不胜的斗志，他的智慧足以摆平一切麻烦，足以扼杀所有竞争对手的阴谋诡计，他青出于蓝。但是至始至终，迈克尔都有一个疑问，为什么自己的生活还是一团糟呢？
 
       在最后的时光里，父子二人有过一次长谈，维克多告诉自己的儿子：“我花了一辈子，就学会了本分，步步为营。”然而人世浮沉，“本分”二字谈何容易？也许迈克尔还需要更多的时间，才能搞得明白。